社会心理学笔记社会思维社会中的自我 -凯发网娱乐

励志创业 2020-05-01 14:34:55

最佳答案

阅读前的问题

我是谁?

我为什么会成为现在的我?

我怎么去看待他人和环境?

作业

回忆尽你所能而获得成功的情景。然后设想一下,如果你非常努力,但结果并非如你所愿,这时你体验到了自我的局限性。虚幻的乐观会对你下一次的判断产生影响吗?

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要点记录

焦点效应:在我们心中,自己比其他任何事情关键。通过自我专注的观察,我们可能会高估自己突出的程度。这意味着人类往往会把自己看做一切的中心,并且直觉地高估别人对我们的注意度。

焦点效应典型的生活场景:

如果你觉得自己发型有点乱,那么今天你会对别人的看你的眼神特别留意,总是认为他们都看到你的乱的发型。

如果你觉得自己有点脸红,担心别人会对你投来异样眼光,于是你会越来越关注自己是否脸红

焦点效应更多的案例:

社会环境对自我觉知的影响:不同的文化,种族,性别中的个体,可能会注意到自己与他人的不同,以及特别关注他人对差异的反应。比如你在美国,你会强烈意识到自己是中国人,但是在中国,你基本不会有这种意识

带有自利色彩的判断:人并不是客观的,无法冷静做出判断。当取得成功时,会归因到自己,到失败时,则更多的归因到他人。比如离婚,多数会认为是对方的错误

自我关注激发的社会行为:你如你过于关注自己的外表,随之调整自己的一些行为

自我图式:自我图式(self schemas)是自我概念的基础。图式是我们组织自己所处世界的心理模板。我们的自我图式--对自己的认识,身强力壮的、超重的、聪明的还是开朗的--有力的影响我们对社会信息的加工。会影响我们如何感知、回忆、评价自己和他人。

如何理解自我图式?它可能是一个框架或者模板,我们对任何事情、任何人的了解,评价,如何看待自己,可能是存在一个认知框架吗?如果是,那我的认知框架是什么?为什么从来没有发现到这个点?

它是好的心理模板还是坏的心理模板?我如何能更好的了解他,纠正他,改进他?

自我参照效应:当信息与我们自己有关时,我们会对他进行快速的加工和很好的回忆。它揭示了一个基本事实:我们对自我的感觉处于我们世界的核心位置。

社会对自我认识的影响:

我们所扮演的角色:注意的是,自我的感觉也会支持我们的观点,从而会让角色扮演变成了事实

我们形成社会的同一性:指的是对于你是谁的社会定义:民族、信仰、性别、学术专业等等

我们和别人的比较:我们会和他人比较,并思考自己为何不同

我们的成功和失败

其他人对我的评价:镜像自我-描述个体把别人当做镜子来进行自我感知。与我们自我概念有关的,并不是他人实际如何评价我们,而是我们觉得他人如何评价我们。

自我认识

解释我们的行为:实际我们对让自己高兴或者不高兴的事情,并没有多少洞察力

预测我们的行为:实际预测时会出错,想要预测未来,该思考自己的过去

预测我们的感觉

自我分析的智慧和错觉:我们对什么影响我们以及我们对自己的行为与感觉的直觉,经常是完全错误的。原因在于我们对发生在自己心里的大部分事都没有察觉。

自我效能:积极思维的力量,对自己的能力与效率的乐观信念,可以获得很大的回报。

如何才能提高自我效能?

那些自我效能高的人,都有什么共同的特点?

我在什么时候自我效能很高?当时具备什么样的内在以及外部环境?

控制点:描述的是,你怎么是如何理解成功或者失败?如何理解命运?是认为自己能主导生活,命运,还是生活和命运的俘虏?

习得性无助:促进个人的控制系统,增强其对事情的把控能力,会较大改善习得性无助这种现象。

无法控制的有害事件-->知觉到缺乏控制-->习得性无助

抑郁症患者,或者在经历巨大的挫折后,经常会出现习得性无助的现象,比如经常会对生活失去信心,面对未来的不确定性,认为自己无法控制任何事情,导致了失去生活的控制点,在这短暂的时间内,自己成为了生活和命运的俘虏。

那么该如何跳出这种负面情绪?寻找合适的控制点,比如锻炼,控制自己的身体状况,比如做一件成功的小事,累积各种或大或小的成功体验,找回对生活的控制。

自尊:我们全面的自我评价。把自尊建立在自我感觉,而不是分数、外貌、金钱或者别人的赞美基础上的,自尊感明确的人,会一直感到状态良好。

自我服务偏见:我们一方面轻易的为自己的失败开脱,一方面欣然接受成功的荣耀。很多情况下,我们把自己看得比别人要好。高自尊的人,自我服务偏见现象可能更加明显。

1.对积极和消极事件的解释:

把成功归结为自己的才能和努力

把失败归结为 “运气不佳”,“问题本身就无法解决”,“这个方向本来就是错的”等外部因素

2.盲目的乐观,会增强我们的脆弱性。相信自己总能成功,相信自己总能幸免于难,从而不去采取明智的预防措施。

3.虚假普遍性:我们总是过分的高估或者低估他人会像我们一样思考和行事。在观点方面,我们过高的估计别人对我们观点的赞成度以支持自己的立场。

它发生的原因:是我们的归纳性结论只是来自一个有限的样本,而这样本显然还包括自己在内。

日常工作和生活中,经常会误以为被人也会赞同我们,或者无条件支持我们做这个事情,实际上每个人的角度不同,目标不同,这个无解本质原因是没有放大样本,站在他人角度客观分析这件事情。

4.虚假独特性:当事情成功时,我们把自己的才智和品德看成是超乎寻常的,以满足自己的自我形象。

职场中的典型案例:不要把平台优势当成自己的优势。事情做成,更多的平台各种资源整合,同样的事情,脱离平台,大概率可能是失败。因此对职场人士,更重要的是能客观的看待成功,同时提炼自己的核心竞争力

自我展示:人们对外的自我展示,都是真的吗?

虚伪的谦逊

自我妨碍:故意设置障碍来阻扰自己的成功,失败时则更有借口。其实这是一种自我保护的行为。

自我妨碍,是一种陷阱。日常工作经常会陷入这种情况,比如“他没有回应,导致事情没法往下推”,比如拉上更多的人讨论,然而讨论完却没有下一步的行动

印象管理

:作为一种社会性动物,我们总是在向周围的观众表演。

作业:职业经历中可能是最失败的那个项目

事情的大概经过

2017年,在产品增长乏力,且各种基于产品的增长手段都用尽的情况下,整个产品的dau仍然在持续的下发,用户规模在逐渐萎缩。

而从多方信息了解到,今日头条在付费流量采买上面效果特别好,今日头条极速版在一年内就做到了dau增长500万,且获客成本极低,同时roi符合预期。

基于以上的两个背景,公司拉了一个大团队,做了一个叫做 大投放--面向sem、社交原生广告进行的流量采买,打通流量投放端和产品端,通过产品和数据手段,提升整个获客效率和质量,为产品提供200w的dau增量。

4个月,近20人的大团队,上午9点到晚上12点,每周工作6天,就是所谓的9126。在每个人拼尽全力的情况下,4个月后宣告项目失败,团队解散,团队身心疲惫,尽25%的成员在半年内先后离职。

盲目的乐观

预期与实际

团队成员中,都是从各个产品线调过来的业务骨干,团队没人了解整个完整的获客流程,无论是产品经理,数据分析师,研发,切入的都是获客结束之后的的用户激活与留存。可是大家都打过很多胜仗,自然大家都同样相信这个项目会取得巨大的成功。

这种盲目的乐观,导致了整个团队忽略了 流量投放与渠道的复杂度。

一开始就以外行人的视角,在未了解各个渠道特点情况下,开始制定浮夸的目标,同时设计了一套复杂度高的自动化投放系统,以及从流量端到产品端的用户闭环体验。

巨大的自我的效能到习得性无助

过往每个成功的项目,所积累的自我效能,在项目初期到了一个小高峰,对自己的能力与效率抱有很大的信心,热火朝天的开会,设计方案,投放测试。然后在很快的1个月之后,前方所反馈的各种不好数据,在经过近1个月的产品迭代与改进,整个获客效果并无改进,无论从哪个节点进行改进,仍然无法提升整个效果。在第三个月开始,进入了习得性无助的阶段,对每个环节都觉得自己无法控制。

项目失败的自我服务偏见解读

在项目结束之后,整整花了近1个月进行复盘。失败的原因,大部分归因为 外部的环境,如渠道的复杂度,代理商的潜规则,商务的消极配合。大部分人都将失败归因到了外部环境和他人。

然而客观上,自身专业能力的缺失,过于急功近利的做法,过度的设计,团队的扯皮,盲目的乐观,才是整个项目失败的最大原因。

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剩余:2000
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